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指导思想：
总务处是学校校长管理的职能机构，建立健全学校总务工作的管理机制，选配总务工作人员，搞好队伍建设，是总务处的工作目标。
一、健全学校总务工作管理机制
总务主任是校长管理总务工作的主要助手，不仅要认真履行工作职责，主动替校长分忧，还应制订和明确全处职工各自的岗位职责，并根据岗位职责要求，督促、检查和激励他们工作，力争做到经济上高效益，服务上高质量，工作上高效率，实行管理最优化。
二、重视队伍建设
精明强干的总务工作班子是提高总务工作质量的前提，挑选精通业务、精打细算、会经营、善管理、具有经济头脑、勇于开拓创新的工作人员，实行总务管理的最佳效益，有计划组织总务工作人员学政治、学文化、学业务，提高思想觉悟和业务水平。
三、加强常规管理
建立健全总务工作的常规制度，健全岗位责任制度；校产校具管理制度；物资采购、验收、领用制度；经费开支审批制度；食堂管理制度；安全管理制度。
具体工作安排：
九月份：
1、搞好学校环境卫生，做好开学准备工作。
2、后勤工作人员会议。
3、统计学生就餐名单，编排桌次。
4、分发课本、练习册、教参、薄本，及时做好各项调配工作。
5、调整安排有关班级学生台凳。
6、安排调整教师办公室。
7、发放各年级教学设施（录音机、投影仪、教具、粉笔等）
8、购置教师办公用品，及时发放圆珠笔、备课本等。
9、制订各年级校园环境卫生包干区，分发卫生用品。
10、庆祝教师节。
11、全体后勤人员重新签订劳动合同。
12、校舍设备维修（水、电、不锈钢推车）。
13、安排教师中秋节物品发放。
14、安排中秋节值日。
15、迎接区防疫站的食品卫生检查。
16、安排新教师宿舍。
17、区运动会后勤工作。
18、暑期油漆结算。
十月份：
1、后勤工作人员会议。
2、国庆节护校值日。
3、水、电、房屋安全自查。
4、对校车司机行进安全教育。
5、购买食堂燃料。
十一月份：
1、后勤工作人员会议。
2、补充购置和发放教学用品。
3、检查校舍水电设备，进行必要维修。
4、订阅报刊杂志。
5、期中考试后勤工作。
十二月份：
1、后勤工作人员会议。
2、检查文印室设备，购置复习迎考的纸张、油墨、腊纸等。
3、做好学校安全保卫工作。
4、做好冬季三项竟赛后勤工作。
一月份：
1、庆祝元旦。
2、安排元旦护校值日。
3、重点教学设施收交保管。
4、文印设备检修、保养。
5、发放冬令品。
6、对重点物资进行校产校具登记。
7、对校产校具全面清理，收回外借物品。
8、结算食堂伙食费。
9、完成本学期总务处工作总结。
10、安排寒假护校值日。
11、做好寒假的安全保卫工作。
三河口小学
2008．9
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